【模式变革】新零售赋能家居业，美乐乐“多快好省”引领模式变革

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    新零售赋能家居业，美乐乐“多快好省”引领模式变革

自马云提出“新零售”的观点后，再次点燃了各行业对消费模式的探索。这场融合互联网、大数据、人工智能的零售模式新商业变革，在各领域催化出了许多新的理念与业务形态。

关于“新零售”，马云的核心观点是“线上与线下的融合”。而刘强东则认为，零售没有新与旧，第四次零售革命是“无界零售”。哈佛大学的访问学者、著名财经作家吴晓波认为“新零售是一场因工具创新而引发的革命”。

什么是“新零售”，各界尚未形成统一观点，“新零售”概念的出现，代表着在消费升级的时代大背景下，零售行业必须跟随时代作出的改进与变革，是零售行业效率的质变性升级。站在消费者的角度来说，谁能提供更“多、快、好、省”的业务，谁就站在了行业前端。

在家居行业，亦在进行“新零售”的摸索与尝试，作为中国领先的一站式家居o2o电商平台的美乐乐，通过门店、平台、物流等各个板块的升级与调整，用“多、快、好、省”四字诀，对新零售进行诠释。

多：

美乐乐的“多”体现在两个维度：一是企业获客精准流量多。资料显示，美乐乐在线上拥有一系列完善、精准的流量抓取体系，通过搜索引擎寻找目标客户，进而给网站带来大量优质精准的线上流量。数据显示，美乐乐自成立以来，官网总浏览量已超过28亿。线下，美乐乐在全国200余座城市建立了300多家体验馆，也为美乐乐带来大量线下的自然流量。

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